Ressourcen-Management auf transparente Art

Mit dem Modul Produktionsplanung und -steuerung bietet FactWork für jede Unternehmensgröße und -komplexität die passende Lösung zur effizienten Planung, Steuerung und Überwachung der Ressourcen. So wissen Sie immer, wer was wann macht.

Einfachste Kapazitätsplanung

Ziel der Produktionsplanung ist es, Fertigungsaufträge unter Berücksichtigung der Produktionsdauer und des Fertigstellungstermins einzulasten. Die einfache Kapazitätsplanung ermöglicht durch die Ermittlung der optimalen Reihenfolge eine bestmögliche Auslastung des Maschinenparks. Im Bereich der kostenorientierten Feinplanung und Optimierung wird der FactWork-Funktionsumfang durch ein Modul der DUALIS GmbH erweitert.

Berücksichtigung aller relevanten Parameter

Maschinenkapazitäten und Mitarbeiter sowie deren Qualifikationen werden ebenso berücksichtigt, wie die Verfügbarkeit des benötigten Materials. Die Feinplanung kann zudem vom Vertrieb zur Ermittlung von Lieferterminen herangezogen werden.

Visualisierung der Ist-Situation in Echtzeit

Zur optimalen Steuerung der Produktion wird die Situation in der Fertigung über den Leitstand visualisiert, welcher durch BDE-Buchungen in Echtzeit aktualisiert wird. Somit erfolgt die frühzeitige Signalisierung von Verzögerungen, Engpässen und Freiräumen, was wiederum die kurzfristige Einleitung von Gegenmaßnahmen ermöglicht. Über eine Auftragsvorratsmaske werden die anstehenden Arbeitsgänge für jede Maschine veranschaulicht. Auch die Steuerung und Überwachung der Fremdfertigung bzw. Veredelung ist integriert.

Zuverlässige Materialverfolgung in der Fertigung

Optional bietet FactWork auch die Materialverfolgung in der Fertigung per Ladungsträger mit Zuordnung des Materials zum Arbeitsgang.

Vorteile und Features im Überblick

Effiziente Planung, Steuerung und Überwachung der Ressourcen.
Passende Lösung für jede Unternehmensgröße und -komplexität.
Einfachste Kapazitätsplanung.
Ermittlung der bestmöglichen Auslastung des Maschinenparks.
Berücksichtigung aller Maschinenkapazitäten, Mitarbeiter, deren Qualifikationen und des benötigten Materials.
Kostenorientierte Feinplanung.
Visualisierung der Ist-Situation in Echtzeit.
Frühzeitige Signalisierung von Verzögerungen, Engpässen und Freiräumen.
Steuerung und Überwachung der Fremdfertigung bzw. Veredelung.
Zuverlässige Materialverfolgung in der Fertigung.